Disciplina detalhes

Detalhes do curso

Conhecimentos de Base Recomendados

-
Objetivos

• Transmitir conhecimento sobre os fundamentos da gestão.
• Conceptualizar o desempenho, as competências e os papéis do gestor.
• Conhecer conceitos e teorias da gestão e sua evolução.
• Compreender o meio envolvente das organizações.
• Introduzir os temas contemporâneos da competitividade, ética e responsabilidade social e empreendedorismo e inovação.
• Conhecer e compreender as funções da gestão.
Métodos de Ensino

Método expositivo-participativo na apresentação dos conceitos teóricos. Método de resolução e discussão de casos, resolução de exercícios, trabalho em grupo.
Estágio(s)

Não
Programa

1 - A Gestão e as organizações 1.1- Quem são os gestores e onde trabalham 1.2- O que fazem os gestores 1.3- Quais são as funções, os papéis e as competências dos gestores
2- Uma perspetiva histórica da gestão 2.1- Os primórdios da gestão 2.2- As teorias da Gestão
3 – Desafios da Gestão Contemporânea
4 - O ambiente das organizações 4.1- O ambiente da gestão e das organizações 4.2- Em que tipo de ambientes operam as empresas? 4.3- O ambiente geral e a análise PESTEL 4.4- O ambiente competitivo – O modelo das 5 forças de Porter 4.5- Tipos de ambiente e stakeholders
5 – Planeamento 5.1- Missão, objetivos e planos 5.2- Planeamento estratégico 5.3- Tipos de decisões e condições do processo de tomada de decisão
6 - Organização 6.1- Estruturas organizacionais 6.2- Elementos chave relacionados com a definição da estrutura organizacional 6.3- Estruturas mecanicistas e estruturas orgânicas
7 - A Direção
8 – Controlo e sua importância
Demonstração de conteúdos

Os pontos 1.1, 1.2, 1.3 e 1.4 do capítulo 1 permitem aos estudantes adquirir conhecimento sobre os fundamentos da gestão e conhecer e avaliar o desempenho, as competências e os papéis do gestor. Os pontos 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6 do capítulo 2 permitem aos estudantes conhecer e compreender os principais conceitos e teorias da gestão e sua evolução. no âmbito das funções do processo de gestão. Os pontos 2.7 do capítulo 2 e o ponto 3.1. do capítulo 3 permitem aos estudantes compreender os temas contemporâneos da competitividade, ética e responsabilidade social e empreendedorismo e inovação. Os pontos 4.1, 4.2, 4.4, 4.5 e 4.6 do capítulo 4 permitem aos estudantes conhecer e compreender a envolvente das organizações. Os pontos dos capítulos 5, 6, 7 e 8 permitem aos estudantes conhecer e compreender as funções da gestão.
Demonstração da metodologia

O método expositivo-participativo permite a apresentação dos conceitos teóricos dos capítulos 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 e 8 do programa, assim como a contextualização de exemplos e casos reais. O Método de resolução e discussão de casos, resolução de exercícios, trabalho em grupo permite a aplicação do conhecimento teórico.
Docente(s) responsável(eis)

Carmina Simion Simescu Martinho Nunes - 1.º Semestre
Bibliografia

BODDY, D. (2011), Management: An Introduction, 5ª Ed., Prentice Hall Edition
COSTA, T. (2021), Gestão Contemporânea- princípios, avanços, tendências e desafios, 3ª edição, edições Sílabo.
REGO, A.; PINA E CUNHA, M.; COSTA, N.; GONÇALVES, H.; CABRAL-CARDOSO, C. (2006), Gestão Ética e Socialmente Responsável, editora RH.
ROBBINS, S.; Coulter, M. (2012), Management, 11th Edition, Prentice Hall Edition.