Conhecimentos de Base Recomendados

-

Objetivos

Esta unidade curricular tem como objetivo elaborar planear a atividade de uma organização através da elaboração do orçamento operacional, partindo da implementação da estratégia. Assim como, a utilização ferramentas digitais de planeamento financeiro. Fornece as bases para a UC de planeamento financeiro II.

•    Reconhecer a importância do orçamento como um instrumento de gestão e controlo;
•    Estebelecer os pressupostos necessários a partir da implementação da estratégia;
•    Analisar os gastos e rendimentos da empresa, sobre diferentes perspetivas;
•    Elaborar o orçamento operacional de uma organização;
•    Planear o nível de inventários;
•    Reconhecer e compreender a interligação e coordenação entre os vários orçamentos

Métodos de Ensino

•    Aulas teórico-práticas com utilização do método expositivo, para introdução dos conceitos teóricos e o método participativo para reflexão sobre os conteúdos suportados em apresentação e discussão de casos práticos.
•    Utilização de ferramentas digitais para resolução de exercícios e discussão de casos.

Estágio(s)

Não

Programa

1 – O plano de negócios e o planeamento financeiro
1.1 – A estratégia e o desempenho financeiro
1.2 - Do alinhamento estratégico ao planeamento financeiro
1.3 - Plano de investimentos

2 – Orçamento de exploração
2.1 – Planeamento agregado e gestão de recursos 
2.3 – O orçamento de rendimentos
2.4 – O orçamento das compras e custo de matérias
2.5 – O orçamento dos outros custos de exploração (FSE, Pessoal, …)
2.6 – O orçamento dos custos de produção de produtos e serviços
2.7 – O Planeamento e controlo eficaz do nível de inventários
2.7.1 – Metodologias de gestão de stocks
2.7.2 – O orçamento dos inventários de matérias
2.7.3 - O orçamento dos inventários de produtos acabados
2.8. Gestão da tesouraria

3 - Casos práticos com utilização de ferramentas digitais

Demonstração de conteúdos

-

Demonstração da metodologia

-

Docente(s) responsável(eis)

-

Bibliografia

•    Caiado, A. C. P. (2020), Contabilidade Analítica e de Gestão, 9ª Edição. Áreas Editora.
•    Caiado, A. C. P. & Cabral, J. (2006). Casos práticos de contabilidade analítica, 2ª Edição. Lisboa: Áreas Editora.
•    Cruz, I., Pimentel, L., & Coimbra, C. (2023). Contabilidade de Gestão Avançada – Gestão estratégica de custos e avaliação do desempenho. Ed. Almedina.
•    Norma Contabilística de Relato Financeiro 18, 2015, – Inventários; Aviso 8256/2015, Diário da República, 2ª série, n.º 146 de 29 de julho de 2015, p.20804-20806.
•    Franco, V., Oliveira A. V., Morais A. I., Serrasqueiro, R., Lourenço, A. I., Jesus M. A., Major, M. J., & Oliveira, B.J., (2006), Contabilidade de Gestão - Volume II Orçamento Anual e Instrumentos de Avaliação do Desempenho organizacional, Publisher Team.
•    Horngren, C., & Foster, C. (2000), Cost Accounting: A Managerial Emphasis, Ed. Prentice Hall International, 10ª Edição. Nova Jersey, EUA.
•    Teixeira, N., Silva Ribeiro, J., & Alves, R. (2025). Plano de negócios – da estratégia à implementação, 1ª edição. Edições Silabo.