Conhecimentos de Base Recomendados

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Objetivos

1. Compreender os conceitos de organização e de gestão relacionados com as diferentes fases do processo de construção.

2. Identificar o ambiente e a estratégia da organização, tendo em conta a envolvente interna e externa.

3. Compreender o quadro legal da indústria de construção, particularmente a legislação aplicada a empreitadas.

4. Identificar os documentos de contratos de construção e interpretar as disposições técnicas constantes do Caderno de Encargos.

5. Conhecer os fundamentos de contabilidade de gestão bem como os do processo de gestão e controlo orçamental.

6. Identificar a situação de equilíbrio/desequilíbrio financeiro na fase de execução de obras com base nos objetivos traçados na fase de projeto.

7. Analisar e implementar medidas de controlo de custos na fase de execução de obras, tendo em conta a tipologia de contratos.

Métodos de Ensino

As aulas são teórico-práticas e lecionadas em regime presencial, desenvolvendo-se com uma forte ligação à aplicação prática dos conteúdos, sendo dado especial ênfase à análise do sentido físico dos fenómenos tratados e sem recorrer a formalismos matemáticos complexos. 

Estágio(s)

Não

Programa

Capítulo 1:

- Organização e Gestão;

- Breve Introdução às teorias de organização;

- A gestão como um sistema;

- O sistema de gestão de empreendimentos e os diferentes subsistemas;

- A especificidade da indústria de construção;

- Gestão de empreendimentos de construção;

- Gestão dos processos de construção nas diferentes fases de um empreendimento.

Capítulo 2:

- A indústria de construção dentro do quadro geral da economia;

- Os principais intervenientes;

- Legislação aplicada à construção, particularmente a direcionada aos contratos de construção e ao exercício de atividade de execução de obras;

- Contratos de construção;

- Contratos de obras particulares e públicas;

- Documentos de contratos de construção;

- Tipos de empreitadas de acordo com a retribuição ao empreiteiro;

- Breve introdução ao CCP - Código dos Contratos Públicos;

- Regime jurídico de acesso e permanência na atividade de construção.

Capítulo 3:

- Introdução à contabilidade financeira;

- Introdução à contabilidade de gestão;

- Conceitos fundamentais de análise, gestão e controlo orçamental;

- Informação de apoio à análise e ao controlo orçamental;

- Métodos e técnicas de análise orçamental;

- Análise do equilíbrio orçamental;

- Controlo orçamental de trabalhos de construção: trabalhos contratuais; revisões de preços; erros e omissões; trabalhos extra - contratuais; trabalhos a mais.

Capítulo 4:

- Controlo de custos na fase de execução;

- O planeamento dos trabalhos como instrumento de controlo de custos;

- Controlo de custos em tempo real: controlo de custos de empreitadas de preço fixo; controlo de custos de empreitadas "à percentagem"; controlo de custos de subempreitadas.

Demonstração de conteúdos

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Demonstração da metodologia

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Docente(s) responsável(eis)

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Bibliografia

Robert N. Anthony e Vijay Govindarajan; Management Controlo Systems
Colin Drury ; Management and Cost Accounting
Don R. Hansen e Maryanne M. Mowen ; Gestão de Custos: Contabilidade e Controle
Jordan, H., J. Neves e J. Rodrigues ; O Controlo de Gestão: Ao Serviço da Estratégia e dos Gestores
Borges, A. e Rodrigues, J. A. ; Contabilidade e Finanças para a Gestão