Disciplina detalhes

Detalhes do curso

Conhecimentos de Base Recomendados

-
Objetivos

• Sensibilizar os estudantes para a relevância dos negócios internacionais na estratégia empresarial • Compreender o ambiente dos negócios internacionais que as empresas defrontam • Analisar, discutir e retirar ensinamentos do processo de internacionalização das empresas • Analisar a estratégia e gestão das operações internacionais • Estudar as várias formas de operação nos negócios internacionais • Propor e discutir soluções para as empresas que atuam em contexto internacional
Métodos de Ensino

Método expositivo-participativo na apresentação dos conceitos teóricos. Método de resolução e discussão de casos, trabalho em grupo.
Estágio(s)

Não
Programa

1.Negócios Internacionais 1.1 - Meio envolvente e análise estratégica em ambiente internacional e global 1.2 - Fatores motivacionais subjacentes à internacionalização 1.3 - Processo de internacionalização 2.Estratégias de internacionalização 2.1. Internacionalização de PME: O Modelo de Uppsala, a Teoria das Redes 2.2. Internacionalização e multinacionais: estratégia internacional, estratégia multidoméstica, estratégia global, estratégia transnacional e estratégia metanacional 3.Modos de operação e gestão internacional 3.1. A escolha dos modos de operação nos mercados externos 3.2. Vantagens e desvantagens dos diferentes modos 3.3. Cadeia de valor dos negócios internacionais 3.4. A gestão em contexto internacional 3.5. As Relações Culturais: conceitos, características e dimensões da cultura 3.6. Diferenças culturais e internacionalização 3.7. Cultura Empresarial
Demonstração de conteúdos

Nesta UC procurar-se-á que os estudantes compreendam os contextos e tendências globais, assim como os negócios além-fronteiras. Deste modo, os objetivos da unidade curricular passam, em primeiro lugar, pela compreensão da importância da internacionalização e da gestão num contexto internacional. Através da interpretação e compreensão dos conceitos e metodologias associados à internacionalização e gestão internacional será possível aos estudantes dominarem e fazerem uma reflexão crítica sobre estas temáticas num mundo global onde a as empresas são obrigadas a competir num mercado global procurando novas formas de atuar.
Demonstração da metodologia

As metodologias de ensino adotadas procuram uma articulação entre a componente teórica e prática. A componente teórica pretende garantir a aprendizagem e consolidação de conhecimentos enquanto a componente prática viabiliza a operacionalização dos conceitos, técnicas e instrumentos na resolução de problemas. Pretende-se que os estudantes desenvolvam e evidenciem capacidade para trabalhar autonomamente e em equipa na identificação e compreensão de problemas associados à gestão internacional.
Docente(s) responsável(eis)

-
Bibliografia

Cavusgil, S. T., Knight, G. & Riesenberger, J. (2007), International Business: Strategy, Management, and the New Realities, Prentice Hall Costa, T. & Carvalho, L. (2016), Gestão Internacional - Contextos e Tendências, Edições Sílabo, Lisboa. Hill, C. W. L. (2007), International Business , 6ª Edição, Irwin/Mcgraw-Hill Hollensen, S. (2021), Global Marketing, 8ª edição, Pearson Peng, M. & Meyer, K. (2011), International Business, Cengage Learnin